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Organes de décision qui fonctionnent
Reporting de SI pertinent
Allocation optimisée des ressources
Vous faire progresser concrètement
 
 

Gouvernance des SI

Déterminer un cadre général d'action pour garantir l'efficience

Les systèmes d’information comprennent :

  • une composante technologique : IT
  • une composante organisationnelle : process
  • une composante humaine : RH
  • une composante économique : budget
Il s’agit de déterminer clairement les règles à suivre dans ces domaines de manière à pouvoir organiser et piloter avec méthode et pragmatisme vos SI.

Nous intervenons pour mettre en place des organes de décision qui fonctionnent.

Nous sommes à vos côtés pour un reporting de SI pertinent : nous nous concentrons toujours sur les indicateurs importants du moment, sans nous disperser dans une multitude de données inutiles.

Nous vous aidons à allouer les bonnes ressources aux bons postes, de manière à ce que vous en tiriez les retours escomptés.

Un conseiller peut proposer une multitude de choses à un Client désireux d’améliorer sa gestion des SI… A la différence de beaucoup, nous nous concentrons sur ce qui est réellement le plus important pour vous !

Nous ne cherchons pas à dérouler une certaine méthodologie mais à vous faire progresser concrètement là où vous en avez besoin.

Nos clients apprécient :
  • le fonctionnement effectif des cadres de décision mis en place
  • la simplicité et la pertinence de notre reporting
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